Les organigrammes
Partage de connaissances
PIERRE SMITD
Changer les mentalités et gagner en dévouement.
Repositionner les acteurs selon leurs capacités et leurs potentialités, et non pas en fonction de se qu’ils disent, ou se qu’ils font.
La réorganisation d’un service de maintenance
(extrait d’une mission globale)
Détecter les potentiels et les tirer vers le haut.
Pierre Smitd
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