Gestion des flux
Partage de connaissances
PIERRE SMITD
La circulation des flux & les indicateurs visuels de terrain
Des exemples d’études et de réalisations d’amélioration des performances par une optimisation de l’opérationnel.
La mise en place d’un atelier de réparation dans un des plus grands ports maritimes européens
Une réduction des délais de réparation SAV passant de 240 jours à 3 jours maxi, avec un CA croissant de 3 M€ à 18 M€.
Redéfinition complète de la gestion de tous les flux dans une société de forgeage à chaud.
De l’ordonnancement / lancement, à l’expédition.
Pierre Smitd
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