Postes de direction technique et industrielle
Les prestations
PIERRE SMITD
La première compétence technique et opérationnelle de l’entreprise
Deux postes à hautes responsabilités techniques et d’encadrement, pour lesquels le Manager de Transition doit-être très rapidement opérationnel, afin de répondre aux attentes pressantes du quotidien. Il peut intervenir dans le cadre d’un remplacement ou dans le cadre d’une création. Il possède l’expérience et le recul nécessaire pour jauger et dimensionner ces postes en fonction des attendus de la direction de l’entreprise, qui elle peut être en création, en réorganisation ou en situation de crise.
Le deuxième volet de sa mission consiste donc à préparer le poste pour le futur candidat
- La vision du poste est-elle suffisamment étendue, aérienne et globale pour son périmètre d’intervention ?
- Le site de production est-il suffisamment cartographié pour avoir une interprétation complète de tout événement ?
- Qu’en est-il des synergies (opérationnelle, technique ou culturelle) entre services ou sites de production ?
- Etc.
Il s’agit d’accompagner son successeur dans sa prise de fonction, afin qu’il bénéficie de toute la notoriété et de l’expérience acquises par le Manager de Transition. Il doit recevoir de ce dernier une découverte accélérée, complète et objective de tout le processus industriel de l’entreprise.
Pierre Smitd
Contactez-moi !
Mon profil et mon offre correspondent à vos attentes ? Contactez-moi par courrier électronique ou par téléphone et je vous répondrai dans les meilleurs délais.