Organisation industrielle
Les prestations
PIERRE SMITD
Augmenter les performances
Développer les performances de l’entreprise par une optimisation de l’organisation, de la production, des produits et des services.
Organisation fonctionnelle
Repositionner l’organisation de la production en fonction de l’évolution du marché, de la demande et des compétences de l’entreprise.
Gestion des flux dans les ateliers de production ou de réparation SAV
Augmenter les résultats de l’entreprise, en agissant sur l’optimisation des flux, sur les méthodes d’obtention et en regagnant des parts de marché SAV, abandonnées à la concurrence.
organisation et gestion d‘atelier d’usinage
Optimiser la gestion de tous les flux de l’entreprise, étendre la diversité de la clientèle afin de garantir la pérennité et se nicher dans la spécificité pour gagner en exclusivité.
Optimisation de la maintenance
Augmenter la productivité par une fiabilisation de l’outil de production, et par l’optimisation des actions de maintenance.
Définition des postes et des profils
Création, actualisation des fiches de poste de référence, et définition des compétences attendues.
Création de poste et accompagnement à l’intégration
Création de postes à responsabilité par le Manager de Transition et accompagnement des candidats pour leurs intégrations.
Pierre Smitd
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