Détection des potentiels
Les prestations
PIERRE SMITD
Entretien individuel avec le personnel en poste pour un repositionnement plus juste
Lors de sa prise de fonction, notamment s’il s’agit d’une mission de réorganisation, le Manager de Transition a tout intérêt à réaliser des entretiens individuels avec le personnel concerné, afin de mesurer les capacités et le professionnalisme de chacun, et d’interpréter toute la performance actuelle et potentiellement profitable pour écrire une autre histoire.
Très fréquemment les salariés se sont vus attribuer des rôles qui ne les ont pas conduits dans l’épanouissement, dans ce qu’ils attendaient.
Les attentes sont devenues différentes car l’environnement de travail, les compétences, les centres d’intérêt ont changé et certaines habitudes se sont installées. Ce recueil d’information et cette prise de mesure permettent de les connaitre plus rapidement, de marquer de la confiance, de les reconsidérer individuellement, et de les positionner dans un rôle futur qui soit plus en adéquation avec ce qu’ils sont en capacité de faire. Et non pas en fonction de ce qu’ils font ou qu’ils pensent être.
Tout un panel de profils et de modes de fonctionnement différents, qui peut aller parfois du saboteur au passionné isolé.
Rédigés sont la forme de fiche d’appréciations, elles faciliteront le moment venu le positionnement de tous ces acteurs.
Pierre Smitd
Contactez-moi !
Mon profil et mon offre correspondent à vos attentes ? Contactez-moi par courrier électronique ou par téléphone et je vous répondrai dans les meilleurs délais.