Missions réalisées
Les prestations proposées par Pierre Smitd
Amélioration des performances de la maintenance industrielle
Entreprise de 200 personnes appartenant à un groupe international, comportant des installations industrielles de production sur 47 hectares, à feu continu et fonctionnant en 5×8.
Objectif de la mission
- Améliorer la communication entre deux services maintenance électrique et mécanique.
- Améliorer et optimiser les arrêts de production pour les opérations de maintenance mensuelles et annuelles
- Occuper le poste de responsable de maintenance mécanique.
- Durée initiale de la mission : 3 mois
Les enjeux
Augmenter la productivité de l’outil de production de 85% à 95%, afin de justifier de nouveaux investissements auprès de la direction du groupe.
Le contexte
Société de production de masse nécessitant une organisation plus industrielle.
Contenu de la mission / résultats
Après une période d’observation et un rapport d’étonnement, la mission aura duré plus de 2 ans.
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- Mise en place de formation pour les conducteurs d’engins (bulldozer, grues, chariots élévateurs, etc.)
- Mis en place d’une nouvelle gestion du garage de la maintenance des engins, afin de réduire les coûts (15% du budget)
- Gestion du budget de la maintenance : 6,5 M€
- Accompagnement des travaux de maintenance exceptionnels : 14 M€
- Gestion de la maintenance quotidienne du curatif au prédictif.
- Réduction des arrêts techniques par une optimisation des temps d’intervention et des actions à mener (14h00 d’arrêt technique à 10h00 aujourd’hui).
- Réduction des pannes (indice de production aujourd’hui à 97,5% contre 90%, voire 85%)
- Mise en place d’indicateurs de rondes surveillance des installations
- Mise ne place de groupes de travail afin de traiter des problématiques techniques récurrentes.
- Consultant et principal référent dans une grand nombre de domaines techniques.
- Proposition, phasage et mise en place d’un nouvel organigramme de la maintenance pour tout le site (électrique et mécanique)
- Création de plans d’évolution de carrière pour les ouvriers et les techniciens
- Participation à la définition du nouvel organigramme de toute l’entreprise
- Création et mise en place d’une démarche de la reconnaissance de l’expertise pour les ouvriers et les techniciens, permettant à ce personnel d’évoluer dans leurs métiers spécifiques.
- Définition de postes et profils pour plusieurs fonctions à pourvoir :
- Ingénieur responsable de maintenance mécanique
- Ingénieur, responsable des chaufferies « biomasse » (Importantes énergies – 2 x 60 Go Watt : vapeur, huile thermique, etc.)
- Ingénieur responsable technique du site (Maintenance manager = directeur technique), poste que j’ai également occupé.
- Ingénieur responsable technique des deux sites
- Ingénieur Bureau des méthodes
- Divers postes d’électromécaniciens
Etude et développement d’une unité complète de recyclage de déchets ménagers
Entreprise africaine en création.
Objectif du projet
- Equiper une communauté de communes d’un centre de traitement des déchets ménagers.
- Etudier et apporter toutes les dimensions industrielles à ce projet.
Les enjeux
- Traiter et recycler tous les déchets ménagers facilement collectable dans l’environnement et dans les lieux de décharge.
- Employer la main d’œuvre locale.
Le contexte
- Zone urbaine confrontée par la pollution visuelle des ordures ménagères.
Contenu de la mission / résultats
Etude technique et proposition chiffrée pour l’installation d’une unité de traitement des déchets en matériaux thermoplastiques souillés, comprenant :
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- La collecte des déchets
- Le tri sélectif et ses classifications
- L’organisation des campagnes de traitement par lot
- La définition de toute la ligne de production du broyage au conditionnement des granulés
- Les utilités, les puissances
- Le dimensionnement du bâtiment, des installations périphériques
- La définition des postes, des profils et des niveaux de compétences attendues pour animer l’unité complète
- La maintenance préventive
- Le stock de pièces stratégiques
- Les consommables
- Les horaires de travail
- Le traitement des effluents.
- Les budgets d’investissement et de fonctionnement (3 M€)
Réduction de défauts qualités sur des produits à contact pharmaceutique
Entreprise de plasturgie de haute technologie, installée dans l’Est de la France
Objectif du projet
- Identifier et trouver l’origine récurrente des défauts de qualité sur des produits à contact pharmaceutique.
- Interpréter les défauts de qualité générés par le vieillissement des produits en stock intermédiaire.
Les enjeux
Apporter au personnel de la maintenance et de la production des explications et des remèdes pour tendre à diminuer, voire à éradiquer ces anomalies sur les produits.
Le contexte
Une grande partie des produits à très forte valeur ajoutée séjournant en stock ne deviennent plus conforme pour être de nouveau intégrés dans le processus industriel.
Contenu de la mission / résultats
Après avoir assisté au démontage d’une grande partie des installations et avoir effectué une expertise complète des différents composants et de leurs fonctionnalités, nous en avons produit :
- Des recommandations pour améliorer les opérations de maintenance
- L’établissement de procédure de recherche de source d’anomalie pour le personnel de la qualité et du laboratoire de R&D
- Des explications sur les phénomènes de vieillissement des produits en stock intermédiaire.
- Pour le personnel de production, des solutions techniques et logistiques afin de réduire le les temps de stockage et de vieillissement des produits.
Améliorations des performances pour l’extraction du pétrole en grande profondeur
Société installée en France, principale leader dans son domaine, fournissant des solutions de transport pour l’extraction de pétrole brut, par pipeline rigides immergés.
Objectif du projet
- Améliorer le processus de fabrication et faire évoluer le produit pour répondre aux demandes d’extraction en plus grande profondeur.
- Interpréter les défauts qualités actuels et apporter des remèdes pour répondre à ces nouvelles conditions d’utilisation.
Les enjeux
- Se démarquer plus rapidement de la concurrence et proposer des matériels qui permettront d’extraire le pétrole en haute mer et à 4000 mètres de profondeur.
- Faire évoluer le produit afin qu’il s’associe aux nouvelles technologies d’extraction.
Le contexte
Il existe principalement que deux fournisseurs de ce type de technologie au monde.
Contenu de la mission / résultats
Après avoir reçu une présentation complète du processus industriel et avoir participé à une fabrication, nous en avons produit:
- Des explications sur les origines des défauts de qualité récurrents, liés au processus lui-même.
- Des solutions nouvelles afin de modifier le protocole de fabrication et la préparation des outils de production.
- Des solutions techniques et technologiques pour compléter, consolider les installations de production et éviter certains défauts.
- Pour le personnel de production et de R&D, des explications sur certains phénomènes comportementaux des matériaux de construction, pendant les phases de transformation.