Quels pourraient être les principaux pièges que l’on doit éviter pendant la durée d’une mission de Manager de Transition ?

Pierre Smitd vous répond

Le principal piège est l’éloignement de la mission principale, en étant trop absorbé par la gestion du quotidien, et/ou en se dispersant dans le traitement de sujets pouvant faire appel à ses compétences, ou se rapportant indirectement à l’objet de sa venue.
Dans le cadre d’une réorganisation, le manager de transition est également là pour mettre en relief les dysfonctionnements. Si ces derniers doivent être dénoncés aux salariés, il est important que les moyens mobilisables soient à la hauteur des sujets à traiter.